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十淅高速第三季度生产调度会暨7月份工地例会召开

来源:十淅总监办 澳门金莎娱乐场网址:2020-08-02 08:12:11 编辑:朱良雄 浏览次数:570 次

7月31日,十淅总监办组织召开2020年第三季度生产调度会暨7月份工地例会。此次会议采取“现场观摩+会议交流”的方式在十淅四标召开。


会议首先组织观摩十淅四标施工现场管控亮点工点,然后在会议室开展座谈交流。会上,十淅总监办各部门、各监理组反馈本月施工现场存在的问题;宣读了十淅项目2020年第三季度施工计划及目标考核实施细则;各合同段交流观摩心得,并针对当前进度、技术、质量、安全、及环水保等工作存在的问题和拟解决措施作表态发言。总监余建君及十淅企业领导针对当前工作提出具体要求。


会议要求,一是突出重点,科学调度,抓住关键,确保全线均衡发展。二是提高意识,加强沟通,齐抓共管,形成监管合力。三是认真对待各级检查,化检查为动力,把各级检查发现的问题,形成销号台账,安排专人督办落实。四是强化实行力度,认真实行文件、指令及相关制度,涉及到质量问题以指令和返工为主,涉及到安全问题以罚款和停工为主。五是推出标准化示范亮点,落实信息化建设,积极主动推广新的工艺工装。六是理顺合同关系,各单位要一盘棋、一条心,对照三季度进度目标找差距、定措施。七是梳理前期实体工程内业资料,摸清计量程序,做好第一次计量准备工作。八是坚持党建引领,清廉自律,努力打造廉政阳光工程。

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